Un gruppo non è solo un insieme di individui, è un organismo, e piuttosto complesso, che funziona secondo le proprie leggi e scenari non scritti. Non solo il benessere dei suoi membri, ma anche le persone al di fuori di questo collettivo dipendono dalla coesione del gruppo.
Segnali di una squadra affiatata
Ciò che distingue principalmente una squadra amichevole da una dispersa è il supporto reciproco e l'empatia. Il secondo è un'atmosfera psicologica favorevole, un'equa distribuzione dei compiti freelance, tempo libero comune a tutti gli effetti, basso ricambio del personale, partecipazione a concorsi professionali o artistici, attività fruttuose ben coordinate di tutti i membri del gruppo.
Una squadra affiatata è la chiave del successo
Non c'è niente di meglio che sentirsi parte necessaria di qualcosa di più grande di te stesso. Se ogni membro del team è un collegamento prezioso nel processo, la produttività del team sarà al massimo livello. Questo vale sia per i gruppi di bambini che per gli adulti.
La coesione si manifesta quando c'è un forteconnessione emotiva tra i suoi partecipanti. Può sorgere come risultato di molti anni di "macinazione", nel corso della risoluzione di un problema grave comune, ed essere anche prova di compatibilità psicologica.
Gruppi che non sono solo guidati dal raggiungimento dell'obiettivo, ma anche uniti da rapporti amichevoli, mostreranno risultati molto migliori rispetto a quelle squadre in cui tutti sono asciutti nei loro doveri.
Metodi per la diagnosi del team building
Un estraneo può determinare questo fatto in diversi modi: nel corso dell'osservazione o entrando a far parte di una squadra. Ma cosa succede se ha troppo poco tempo? Per fare ciò, gli psicologi hanno escogitato diversi metodi, ad esempio per determinare l'indice di coesione del gruppo Sishore.
Questo test consiste di sole cinque domande con 4-6 possibili risposte. Il partecipante al sondaggio deve sceglierne uno in base alla propria opinione. Si scopre che il risultato finale è la media statistica della totalità delle opinioni.
Le risposte dei leader saranno sempre diverse dalle opinioni degli estranei e molti fattori possono influenzare l'esito del risultato: la presenza di conflitti durante la procedura, la temperatura nel pubblico, l'umore dei partecipanti, la personalità lo psicologo o la presenza di altre persone non autorizzate.
Svantaggi dei metodi
I test che richiedono l'opinione del soggetto saranno sempre soggettivi, poiché l'opinione è la cosa più soggettiva. E anche una serie di opinioni non sempre dà un risultato oggettivo.
Inoltre, il loro risultato può essere influenzato dalla situazione, dagli indicatori fisici, dalla temperatura del pubblico, dall'illuminazione, dall'ora del giorno e molto altro.
Ad esempio, se conduci un metodo per determinare la coesione di gruppo nella classe nell'ultima lezione prima delle vacanze, l'indice sarà molto più alto che se la stessa metodologia viene eseguita nella prima lezione prima del test il lunedì dopo le vacanze.
Questo significa che il risultato della tecnica non è la verità ultima.
L'impatto della coesione del team sullo sviluppo personale
Se la squadra è amichevole, allora la produttività e lo sviluppo delle persone al suo interno fanno passi da gigante. Non è necessario eseguire molte tecniche psicologiche per capire che tipo di atmosfera regna in un gruppo e come i suoi membri sono impostati in relazione l'uno con l' altro.
Anche a scuola, i bambini attivisti di solito provengono da una classe affiatata. Partecipano a tutti i tipi di concorsi, matinée, serate, fanno tendenza a scuola e il resto degli studenti è uguale a loro. Nonostante il pesante carico di lavoro, non sono moralmente stanchi come gli scolari delle classi meno coese.
La stessa situazione si ripete nell'età adulta: se l'atmosfera sul lavoro è amichevole, la probabilità di esaurimento emotivo è nettamente ridotta, poiché il potenziale viene speso per raggiungere obiettivi comuni e non per risolvere le relazioni.
Fattori di coesione di gruppo
La coesione si basa su diversi pilastri: personalità individuale, contatto interpersonale ed emotivo generaleCompatibilità. Una persona può diventare la causa di una squadra affiatata se ha qualità diplomatiche e di leadership. Allo stesso modo, una persona è in grado di distruggere l'atmosfera amichevole della squadra o impedirne lo sviluppo.
Non dimenticare che la squadra non è nemmeno un gruppo di allenamento, ma un insieme di contatti interpersonali. In un gruppo di 30 persone, possono verificarsi 15 atti di comunicazione contemporaneamente, il cui contenuto non sarà noto al resto dei membri del gruppo.
La compatibilità emotiva generale si vede quando i membri del team si riuniscono. Questi momenti sono molto importanti, in quanto consentono di tracciare possibili conflitti, risolverli o prevenirli.
Tuttavia, l'assenza di conflitti non è indice di una squadra affiatata. In un'atmosfera amichevole, sorgono, ma sono di natura puramente costruttiva e non si protraggono in tempo.
Cosa influisce positivamente sulla coesione
- Atmosfera psicologica positiva e favorevole;
- L'autorità di un capo con doti di leadership e la capacità di agire in modo costruttivo.
- La somiglianza di obiettivi, priorità di vita e punti di vista dei membri del team.
- I rappresentanti della stessa generazione trovano più facilmente un linguaggio comune.
- Approssimativamente la stessa composizione sociale del gruppo.
- La presenza di un momento competitivo tra le squadre.
- Remunerazione equa dei membri del team.
- Desiderio generale di sviluppo.
- Raggiungimento congiunto degli obiettiviobiettivi.
Cosa influisce negativamente sulla coesione
Come accennato in precedenza, una grande responsabilità ricade sul leader ufficiale o non ufficiale della squadra. Può creare un'atmosfera favorevole nella squadra se sceglie uno stile di gestione democratico, rivoltare il gruppo contro se stesso se aderisce allo stile autoritario e quindi radunarlo contro di lui. Lo stile di gestione liberale spesso si traduce nella "nascita" di un leader non ufficiale.
Mancanza di adeguate ricompense sul lavoro, che porta alla mancanza di iniziativa dei dipendenti, a uno sviluppo lento della produzione, che influisce sulle relazioni interpersonali e all'eterna ricerca dell'"estremo".
La disgregazione di una squadra in piccoli gruppi con obiettivi, livelli di prestazione e momenti di competizione diversi porta spesso al ricambio del personale, al burnout dei dipendenti e alla frammentazione del gruppo.
Un team precedentemente affiatato può anche subire la disintegrazione se c'è un cambio di leader o il gruppo viene diluito con nuove persone che non si adattano emotivamente alla situazione attuale.
I forti legami emotivi tra i membri del team possono in alcuni casi minarne l'integrità.
Il lavoro di uno psicologo nel team building
In primo luogo, devi diagnosticare possibili problemi che interferiscono con la coesione. Questo può essere fatto usando tecniche, come Seashore, nel corso dell'osservazione o in modo giocoso.
Lo stesso gioco "Chair": ai partecipanti viene chiesto di mettersi in piedi in cerchio, girarsi90 gradi a destra e inginocchiarsi lentamente dietro la persona in piedi. Se tutto è in ordine con la fiducia nella squadra, questo esercizio non causerà alcuna difficoltà. Nel punto in cui c'è un'interruzione nel circuito e devi cercare un problema.
Il gioco "Rock" è anche usato sia come strumento diagnostico che come esercizio per sviluppare relazioni di fiducia. Viene eseguito come segue: una linea è incollata sul pavimento con del nastro adesivo colorato, lungo la quale stanno tutti i membri della squadra. Ogni partecipante ha bisogno di "salire sulla scogliera", che è simboleggiato da una linea colorata, mentre si aggrappa agli altri partecipanti. È importante che non calpesti il nastro adesivo, altrimenti tutto si ripete dall'inizio.
Anche una corretta organizzazione del tempo libero per i dipendenti sta dando i suoi frutti. La cosa migliore è un viaggio nella natura o organizzare un'escursione in un' altra città. I viaggi del fine settimana danno alle persone l'opportunità di conoscersi meglio. La presenza di uno psicologo in questo caso non è necessaria, basta dare il compito di fare una foto o un video report.
Le squadre che viaggiano frequentemente sono risultate più coese.
