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Cos'è l'effetto Hawthorne

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Cos'è l'effetto Hawthorne
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Video: Cos'è l'effetto Hawthorne

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Anonim

L'effetto Hawthorne nasce da esperimenti condotti negli USA nel 1924-1932. Si sono svolti a Chicago, presso gli stabilimenti Hawthorne. Ecco da dove viene il nome. La ricerca è stata condotta da Elton Mayo ei suoi risultati hanno influenzato la formazione della gestione scientifica e il miglioramento della sociologia come scienza. Dopo aver letto questo articolo, scoprirai qual è stato l'esperimento e qual è stato il suo ruolo.

Elton Mayo

Lo scienziato è nato in Australia nel 1880. Inizialmente, Elton avrebbe dovuto diventare un medico, ma quando è entrato all'università, non si è davvero mostrato, per questo è stato mandato in Scozia per studiare psicopatologia e medicina. Le sue opinioni scientifiche si sono formate grazie agli insegnamenti di Freud e Durkheim.

Dopo la laurea al Mayo Institute, è tornato in Australia, dove ha iniziato a insegnare psicologia, etica e logica all'Università del Queensland. Durante questo periodo, lo scienziato si interessò alla gestione e iniziò a pubblicare articoli su questo argomento.

Più tardi Mayosi è trasferito negli Stati Uniti, dove è diventato professore all'Università di Harvard ed è stato promosso a capo della ricerca industriale.

Elton Mayo
Elton Mayo

Il significato dell'effetto

L'essenza dell'effetto Hawthorne è che alcune persone aumentano la loro produttività e mostrano risultati migliori se prendono parte all'esperimento. Si comportano in modo diverso a causa dell'attenzione riservata loro dagli scienziati e non per altri fattori. Spesso il risultato delle persone che partecipano agli studi è più favorevole che in condizioni normali. Ciò è dovuto al fatto che una persona, mostrando interesse mentre partecipa all'esperimento, inizia ad agire in modo diverso.

Come è andato l'esperimento

dipendenti dello stabilimento
dipendenti dello stabilimento

L'esperimento è stato condotto presso la Hawthorne Works di Western Electric, poiché la direzione dell'impianto ha notato che i dipendenti di una delle officine hanno iniziato a lavorare peggio a causa dei livelli di illuminazione ridotti. L'azienda era interessata ad aumentare la produttività del lavoro e quindi ha dato libero sfogo ai ricercatori. Il compito principale era identificare la dipendenza delle prestazioni dei dipendenti dalle condizioni fisiche di lavoro.

Gli esperimenti sono durati 8 anni e i risultati hanno stupito gli scienziati. Hanno notato che durante l'osservazione dei lavoratori, l'efficienza del lavoro è aumentata notevolmente. E non dipendeva dalle variabili del lavoro fisico. Nella prima fase, nelle officine in cui lavoravano i gruppi di dipendenti studiati, l'illuminazione è stata prima aumentata e poi ridotta. Poi se ne sono accortila performance è aumentata, ma con una diminuzione della luce è leggermente diminuita.

Ma dopo la fine dell'osservazione dei lavoratori, la produttività del lavoro è tornata ai soliti parametri. Gli scienziati hanno concluso che questo fatto è dovuto al fatto che durante il lavoro i dipendenti erano a conoscenza dell'osservazione e si sono sentiti coinvolti in qualcosa di importante.

pianta di biancospino
pianta di biancospino

Durante la ricerca, sono stati effettuati diversi esperimenti. Elton Mayo ha lavorato con variabili di lavoro come:

  • illuminazione dei luoghi di lavoro;
  • isolamento di singoli gruppi di dipendenti;
  • salario;
  • grado di soddisfazione sul lavoro.

Inoltre, lo scienziato ha intervistato costantemente i lavoratori, scoprendo cosa ha influenzato esattamente l'aumento dell'efficienza.

Conclusioni dell'esperimento

Così, i ricercatori sono giunti alla conclusione, che in seguito hanno chiamato effetto Hawthorne: l'aumento della produttività del lavoro dei dipendenti dello stabilimento era dovuto al fatto che hanno partecipato all'esperimento e hanno costantemente pensato all'importanza di ciò che stava accadendo, sulla maggiore attenzione da parte e sul coinvolgimento nello studio.

Tutto ciò ha contribuito a migliorare la produttività del lavoro anche nei casi in cui non ci fossero momenti positivi nel lavoro. Dopo la fine dell'esperimento, Elton Mayo ha riassunto:

  • oltre alla struttura formale del gruppo di lavoro, ce n'è anche una informale che gioca un ruolo importante;
  • La struttura informale può essere utilizzata per migliorare la qualitàlavoro.

La rivelazione dell'effetto Hawthorne in psicologia è un impulso per lo sviluppo nel campo delle relazioni umane in piccoli gruppi sociali. Grazie a lui si è formata la gestione scientifica, contribuendo ad aumentare l'efficienza della gestione.

esperimento di maionese
esperimento di maionese

Critiche

Nel 2009, gli scienziati dell'Università di Chicago si sono interessati ai risultati della ricerca di Elton Mayo e hanno rianalizzato tutto il suo lavoro. Successivamente, si è concluso che durante l'esperimento alcuni fattori hanno giocato un ruolo che non aveva nulla a che fare con l'effetto Hawthorne. E il ruolo dell'effetto stesso nell'aumentare la produttività del lavoro è sopravvalutato.

Conclusione

Nonostante le critiche, gli esperimenti di Hawthorne hanno dimostrato che è possibile influenzare la psiche delle persone, cambiando così il loro atteggiamento verso il lavoro. E il management moderno non potrebbe esistere senza la ricerca di Elton Mayo. Dopotutto, le relazioni umane sono considerate il fattore principale nell'organizzazione del lavoro nel nostro tempo.

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